2018年4月16-20日，公司党委书记、总经理朱宝林率总会计师彭礼华、副总经理黄联生、战略发展部总经理孙琦等赴江苏、浙江一线市场进行考察调研。

 

朱宝林一行先后走访了义乌小商品城纺织市场、诸暨大唐袜子市场、绍兴越州坯布市场、柯桥面料市场、钱清纺织原料市场、江苏江阴纺织原料市场等。通过深入市场走访，感受到近年来市场的变迁及行业的发展变化，发现市场的繁荣程度和活力大不如前。究其原因，主要是消费升级、电商等新商业模式的冲击、环保问题导致染厂限产和搬迁、服装厂等产能的萎缩等，使得这些旧的批发市场的商业模式受到极大的冲击。

 

 

调研期间，朱宝林一行先后走访了浙江传化运通供应链有限公司、浙江金柯桥供应链管理有限公司、浙江华瑞信息资讯有限公司、宁波路远达商贸有限公司等不同商业模式类型的企业。

 

浙江传化运通供应链有限公司，由上市公司“传化智联”控股组建，是依托资金优势，用供应链管理的方式，新近刚进入大宗贸易领域的年轻公司。在较短的时间里，该公司已在棉纱贸易市场占据一定份额，对未来还有更加长远的规划。近些年各类其它领域的大型公司介入纺织原料贸易，每家诉求各有不同，有的是为优化报表要贸易量的，有的是为求现金流搏资金价差的，有的是用新的B to B第三方交易平台商业模式介入的，这些都对传统的纺织贸易企业造成很大冲击。

 

 

浙江金柯桥供应链管理有限公司，其前身是润利纺织有限公司，创业者是年轻的八零后。2007年该公司以进口纱贸易介入行业，现已发展到年销售额达到15亿以上的纺织原料贸易公司。公司经历了十几年棉纱市场的起起伏伏，始终根据市场的变化求新求变，从最初的以进口纱为主，逐步转为国产纱为主；从最初的纯棉纱发展到现在的品类齐全，近年还加大研发，与高校合作推广新型纤维和纱线。这些年轻创业者的深切体会是，聚焦主业，十几年只做棉纱贸易；贴近市场，一直坚守在市场一线做贸易；热爱事业，拼命工作，同时能求新求变，积极适应市场的各种变化。

 

 

浙江华瑞信息资讯有限公司，前身是贸易企业，后转型为纺织信息服务企业，近年来加大线下投入，打造了仓储、物流、交易“三位一体”的第三方平台。华瑞集团从线上走到线下，两线并举、相互支撑，转型较为成功，目前华瑞集团年销售收入已达到80多亿规模，发展态势良好。

 

 

到浙江分公司调研是此行的重要内容之一。在听取分公司副总经理刘樟平的工作汇报后，大家对分公司的现状进行了深度剖析，对如何进一步发展提出很多可行的方法。朱宝林对分公司发展提出明确要求，并指明了努力和提升的方向。

 

为全面了解中恒大耀的发展情况，朱宝林一行分别深入大耀浙江柯桥办事处和江阴办事处，听取他们的工作汇报，了解了他们在各自市场的业务开展情况、当前存在的问题和下一步发展计划等。

 

 

20日上午，中恒大耀第一届董事会第九次会议在无锡召开，朱宝林应邀参加，并就总公司未来的发展方向和布局以及中恒大耀的定位等作了重要讲话。

 

 

下午朱宝林一行视察了大耀即将开工建设的新仓储中心现场，拜访了当地政府部门无锡惠山城铁国际开发区，了解了当地未来的发展布局，共同探讨了如何对中恒大耀提供更加有力的支持。

 

 

朱宝林一行通过在江浙地区市场调研、走访企业，在浙江分公司、中恒大耀及其办事处现场办公等高密度的工作，加之近两个月对广东、福建等地的市场考察、客户拜访等，深度了解了当前纺织市场现状和发展趋势，对中纺对外公司在当下的市场定位和将来的发展有了清晰的认识，为公司下一步如何实现转型升级找准了方向。