5月16日，朱宝林一行抵达了本次访问的最后一站越南胡志明市。近年来，越南的经济发展迅速，许多大型中国纺织企业投资越南，纺织行业正处在快速发展的轨道上。

 

朱宝林一行先后前往越南VIETTHANG公司及PHONGPHU公司进行了参观访问，重点参观了两家企业的印染及服装工厂。VIETTHANG公司拥有纺纱、织造、印染等流程生产能力，每月纱产量约2000吨，约60%自己使用；拥有较为先进的织造装备，主要生产梭织产品；服装厂规模不到2000人，成衣按订单生产，面料主要是外购，80%以上产品出口到美国、欧洲。PHONGPHU公司是当地最大的集纺纱、织造、印染及服装一体的大型国营企业，主要产品有牛仔布、毛巾等，牛仔布主要供应国内市场，毛巾产品主要出口日本。

 

 

 

 

 

 

在越期间，代表团考察了越南新平纺织服装市场，该市场位于胡志明市，是越南现有最大的纺织面料、辅料及服装交易市场，来自各国的贸易商多有进驻，但整体经营规模及产品档次都不高，主要面向当地的小企业及零售商，与中国广东的中大交易市场等相比仍处于较为初级的阶段，有着巨大的发展空间。

 

 

 

代表团还视察了公司驻越南代表处的工作，听取了驻越首席代表王嘉炜的工作汇报，对代表处的现状进行了深度剖析，对代表处的发展提出了明确要求，指明了努力和提升的方向。

 

通过对三个纺织行业重点国家马不停蹄的访问与调研，朱宝林一行感受了周边国家纺织业的高速发展，体会了纺织贸易业务发展的痛点与难点，看到了纺织贸易平台建设的必要性和紧迫性，认清了公司的市场定位和发展方向，坚定了公司聚焦主业，转型升级，整合资源，做优做强的决心。

 

虽然中国纺织产业向东南亚地区转移的进程早已开始，且已有很多大型纺织服装企业走出去，但孟加拉、印尼、越南等国尚未形成较为完整的纺织服装产业链，覆盖全产业链的贸易服务体系尚未形成。因此这些国家的大多数纺织服装企业仍不得不根据自身产业链上的局部优势向上游或下游延伸，以企业自身的力量谋求发展，形成了许多拥有纺纱、织造、印染、服装等接近全产业链生产能力的全能型企业。但目前这些企业在各个单项上规模不大，技术水平不强，竞争力有限，距离专业化、规模化的现代大型企业尚有较大距离。

 

公司应抓住产业转移及发展的机遇，充分发挥公司专业化、国际化的优势，着力转型升级，通过提供及时便利的产品贸易及第三方保税、仓储、物流服务，结合线上线下联动的优势，解决当地纺织服装企业的痛点问题，打造国内外一体化的纺织贸易平台，以此实现做优存量，发展增量，做大总量的目标。