7月26日上午，新葡萄3522登录网页版年中工作会议在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极贯彻落实国机集团、恒天集团工作部署，对上半年经营管理与改革发展任务完成情况进行了全面总结，并深入分析国内外行业与市场形势，研究部署下半年重点工作计划。

会议由副总经理李敏主持，公司主要领导、各部门正副总经理以及全体在京职工现场参会，各海外代表处、无锡办事处及出国出差人员以视频形式参会。

财务部总经理谭薇对上半年公司主要经营指标完成情况进行了详细的分析和对标比较，指出上半年公司经营情况总体稳定，经营利润指标进度过半，但在销售额、盈利能力、费用控制等方面尚有提升空间。为完成全年工作任务，要进一步降本增效，提高资金利用率；深化与银行合作，优化授信管理；加强资金安全与管控，防范合规风险；升级完善信息化系统，提升数字化管理能力。

副总经理王彰朝系统分析了今年以来全球的经济形势及纺织服装贸易形势，并分享了上半年全国纺机出口数据和各重点海外市场的产品进口数据。面对当前疲弱市场环境和激烈的竞争局面，公司要深入研究市场策略，充分发挥自身优势，以世界一流企业为学习对象，持续挖潜力、补短板、拓市场。

总经理朱迎庆以“深化改革谋发展、实干笃行勇担当”为题，全面、系统地总结了公司上半年主要经营管理工作情况，剖析了存在的问题和不足，并提出下半年经营管理思路和主要工作任务。朱迎庆强调，全体员工要坚持“稳字当头、图存求变”八个字工作总基调，紧扣年度经营管理任务目标，着眼未来经营发展，以切实行动融入集团新的发展格局，为集团纺机企业发展赋能。公司将以“为客户创造价值、让员工更具幸福感”为基本经营目标，聚焦棉纺主业、集团纺机出口平台、海外成套工程承包三个业务发展方向，全力推进各项重点工作开展，不断提升公司的核心竞争力。

副董事长王科作总结发言。他表示，上半年公司改革重组各项工作有序推进，卓有成效，目前公司发展战略已经明确，下半年要重点抓落实、促执行。尤其是加强管理体系建设，提升运营中台的赋能作用；深耕海外渠道建设，不断提升公司品牌美誉度。在海外市场复杂多变的环境下，全体员工一定要坚定信心、迎难而上、苦练内功，通过向优秀同行和竞争对手学习，努力将公司打造成为专业化、国际化的企业。

会议号召全体员工团结奋进、勇毅前行，以实际行动奋力开创下半年工作的新局面，为公司成立四十周年献礼；以高度的责任感和使命感推动公司改革发展迈向新台阶，为恒天集团振兴纺机三年行动做出更大的贡献。