为了交流培养辅导新员工的心得体会，分享经验，让新员工尽快成长成才，4月8日，公司召开了新员工导师座谈会，公司董事长、党委书记朱宝林，党委副书记、纪委书记姜本建，第一期和第二期的15名导师以及两位新员工代表参加了座谈会。

座谈开始之前，朱宝林、姜本建分别为第一期、第二期导师颁发了聘书。导师制是公司根据发展战略和人才队伍建设需要，从去年7月开始推行的，由用人部门挑选一名业务经理以上人员担任新员工导师，一对一进行辅导培养。座谈会上，第一期导师就如何培养新员工，如何言传身教，让新员工尽快熟悉业务、融入公司，进行了多方面、多角度的畅谈，相互交流了指导帮助新员工的具体方法和经验体会。两位新员工代表谈了本人入职以来成长进步的经历和感受，给导师培养新员工从另一角度提供了借鉴。

朱宝林最后发表了讲话，希望导师一要从公司未来发展的高度看待导师的责任;二要发扬“传帮带”的优良传统，主动传授、积极引导、注重沟通;三要不断提高导师自身的知识水平和素养。朱宝林还强调，导师不仅要在工作方面指导帮助新员工，还要从人生观、价值观方面积极引导新员工，通过传授、引领和指导帮助，让新员工得到全面的提升。